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【初級編】社員を成長させる給与の仕組みセミナー

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日程
・4月19日(金)11:00~11:45
会場

オンライン会場開催

参加費
無料
OGSコンサルタント
白水 祐太
内容

1. 給与が見直しされる背景
2. 給与不満の原因とよくある失敗事例
3. 成果と連動する給与の決め方
4. 報酬テーブルの設計時の留意点
5. 着実な事業成長を見出すために

対象
経営者・役員 様
定員
30名 空あり

セミナー内容

社員を成長させる給与の仕組み大公開

■ アジェンダ
1.給与が見直しされる背景
2.給与不満の原因とよくある失敗事例
3.成果と連動する給与の決め方
4.報酬テーブルの設計時の留意点
5.着実な事業成長を見出すために

■ こんな経営者さまにおすすめ
・感覚や主観で給与を決めている
・社員に報酬をあげすぎていると感じる
・ぶら下がり社員の給与を見直したい
・感覚や主観で給与を決めている

■ このセミナーで学べること
・評価ランク / 給与テーブルの設計
・成果と適切に連動する給与の仕組み
・報酬テーブル設計時の留意点

■ 参加特典
成果と連動した適切な報酬設計マニュアル

■ 会場
オンライン開催( ZOOM )
※参加申し込みいただいた方にのみURLを送付いたします

■ 参加費
無料


本セミナーでは、人事評価制度の中でも
特に多くの悩みや、不安の声が寄せられる
成果と連動する給与の決め方」について、
弊社コンサルタント白水が、
具体的な設計方法・ノウハウをお伝えいたします。

詳細

 


< 参加者の声 >

「給与設定と評価制度と報酬の連動について参考になった。

「報酬テーブルの決め方の基本が学べた。」

「減給の仕組みを作っていきたいと思った。」

「短時間セミナーで参加しやすかったですし、報酬制度の考え方がよく理解できました。」

号報と役職を関連付ける点が興味深い」

登壇者

白水 祐太
OGSコンサルティング株式会社
シニアマネージャー
OGSコンサルタント 白水 祐太
1994年生まれ 福岡県小郡市出身

新卒で人材会社に入社し、採用に関するご支援をしてきました。日々、人事担当者や代表・役員の皆様とお話しする中で、「採用」ではなく、「人財定着」の相談を受けることが多く、採用を支援するだけでは、本質的に課題を解決できないと痛感しました。そこから、人事評価制度の取り扱う現職に就くことを決意して、今に至ります。

お酒が好きで、仕事終わりや休日に1人で飲み歩くことがあります。ご縁があれば、オススメのお酒を是非ご紹介ください!
日程
・4月19日(金)11:00~11:45
会場

オンライン会場開催

参加費
無料
定員
30名 空あり

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