部署ごとのバラバラなマネジメントに基準を作り「業績向上」に繋げる人事評価制度3つのチェックポイント
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- 日程
- ・4月26日（金）13:00~14:00
- 会場
-
オンライン会場開催
- 参加費
- 無料
- OGSコンサルタント
- 深石 圭
- 内容
１. 人事評価制度の導入状況（運用実態）
２. 業績が向上している企業の特徴とは？
３. 業績向上につながる人事評価制度の共通点
４. 着実な事業成長を見出すために
５. まとめ- 対象
- 経営者・役員 様
- 定員
- 30名 空あり
セミナー内容
人事評価制度が事業成長に与える効果とは？
■ アジェンダ
１. 人事評価制度の導入状況（運用実態）
２. 業績が向上している企業の特徴とは？
３. 業績向上につながる人事評価制度の共通点
４. 着実な事業成長を見出すために
５. まとめ
■ こんな経営者さまにおすすめ
・はじめて人事評価制度を構築する
・明確な評価制度を構築したいと思われている
・人事評価制度の重要性は分かっているが、前に進まない
・人事評価制度が組織に与える影響・効果を知りたい
■ このセミナーで学べること
・「業績向上」ができている会社の人事評価制度運用ポイント3つ
・事務職の定量評価の事例紹介
・会社目標と部署目標の連動方法
・評価者のレベルを定義し昇格基準を作る方法
■ 会場
オンライン開催（ ZOOM ）
※参加申し込みいただいた方にのみURLを送付いたします
■ 参加費
無料
経営者様500名を対象にした「企業の業績と人事評価制度の関連性に関する実態調査」より
判明した業績向上を実現している企業の特徴と人事評価制度の運用の共通点をご紹介。
人事評価制度の“導入”が事業成長を見出すのではなく、
経営者や管理職の評価者が
人事評価制度の全体構造（仕組み）を正しく理解することが「鍵」となる？！
人事評価制度が組織に与える影響・効果を知りたい経営者さま必見です。
詳細
＜ 参加者の声 ＞
「定量的な基準を考えないといけないなという思いを強く持ちました。」
「事務職への評価設定が課題なので、数値化目標の手法は参考になりました。」
「人事評価制度の原則を学ぶことができた。」
「評価者のレベルを上げる・平準化することの必要性に共感。」
「弊社は人事評価制度は導入していますが、機能していない原因/理由が分かりました。」
登壇者
OGSコンサルティング株式会社
代表取締役社長
OGS上席コンサルタント
深石 圭
一部上場メーカーの新規事業カンパニーでマネージャーを経験後、組織コンサルティングファームへ。累計100名以上の経営者や管理者の課題解決を支援する中で、エックスラボ代表の藤と出会い、現在はエックスラボ取締役兼コンサルティング事業部責任者として従事。また、OGSシニアコンサルタントとして様々なプログラム開発とコンサルティングを提供中。
休日は妻と二人の娘に囲まれながら、ドライブや買い物で気分転換。
しかし、最近は娘たちが思春期に入り、父として少し複雑な立場を味わい中…。
- 日程
- ・4月26日（金）13:00~14:00
- 会場
-
オンライン会場開催
- 参加費
- 無料
- 定員
- 30名 空あり
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