営業利益280%成長を実現 組織マネジメントの極意とは？
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- 日程
- ・8月22日 (火) 9:00～10:00
- 会場
-
オンライン会場開催
- 参加費
- 無料
- OGSコンサルタント
- 深石 圭
- 内容
１. はじめに
２. 実例：システナ社の組織変革
３. 事業成長に必要な4つの要素
４. 事業成長の実現に向けて
５. まとめ- 対象
- 経営者・役員 様
- 定員
- 100名
セミナー内容
無料オンラインセミナー ▼▼
■ セミナー概要
経済やビジネス環境は日々変化し、私たちのビジネスを事業存続、
または事業成長させる上で、様々な課題に直面しています。
従業員規模が80名から100名未満の経営者様にとっては、
従業員様が増えたことで、様々な問題が噴出しているかと思います。
私たちは皆様の事業成長をサポートするため、自社の経験を元にしたナレッジを
「評価クラウド開発会社」「評価制度コンサル会社」の立場から余すことなく共有いたします。
経験したからこそお伝えできる失敗事例や、
それを乗り越えることができた具体的な成功事例は、
本セミナーでしか得られない内容です。
本セミナーのご参加で、
人事評価制度と事業成長が密接に繋がっていることを
改めて認識いただき、皆様の課題解決に寄与できれば幸いです。
■ 日時
・8月4日 (金) 11:00～12:00
・8月22日 (火) 9:00～10:00
※セミナーの内容は同一です
■ このセミナーで学べること
・営業利益280％を実現した組織マネジメントの手法
・成長率鈍化から脱したグッドサイクルとは？
・事業成長で絶対に外せない4つの要素
■ 会場
オンライン開催（ ZOOM ）
※参加申し込みいただいた方にのみURLを送付いたします
■ プログラム
０．はじめに
１．システナ大阪支社の業績推移
・売上・利益の推移（280%成長）
２．システナ大阪支社の変化
・どのような状況だったのか？
・課題は何だったのか？
・どんな対策を打ったのか？
・KSF（重要成功要因）は何だったのか？
３．事業成長に必要な要素とは？
・事業成長に必要な4要素
・ドラッカー「マネジメント」から見る
４．事業成長の実現に向けて
・設計＆運用フェーズについて
■ 参加費
無料
詳細
登壇者
株式会社エックスラボ
取締役
OGSシニアコンサルタント
深石 圭
一部上場メーカーの新規事業カンパニーでマネージャーを経験後、組織コンサルティングファームへ。累計100名以上の経営者や管理者の課題解決を支援する中で、エックスラボ代表の藤と出会い、現在はエックスラボ取締役兼コンサルティング事業部責任者として従事。また、OGSシニアコンサルタントとして様々なプログラム開発とコンサルティングを提供中。
休日は妻と二人の娘に囲まれながら、ドライブや買い物で気分転換。
しかし、最近は娘たちが思春期に入り、父として少し複雑な立場を味わい中…。
- 日程
- ・8月22日 (火) 9:00～10:00
- 会場
-
オンライン会場開催
- 参加費
- 無料
- 定員
- 100名